艾比森光电即将闯关IPO。近日，有关该公司招股说明书披露的诸多风险问题被媒体不断关注。日前，又有业内人士向记者爆料，艾比森内部管理及研发人才流动频繁，同时为了冲刺IPO冲高业绩一度造成公司产品质量出现一系列问题。

部分管理层人员关系隐晦

艾比森招股说明书称，公司董事、监事、高级管理人员及核心技术人员相互之间不存在亲属关系。记者深入调查了解，这一描述部分失实。

据相关内部人士披露，公司副总经理兼董事会秘书张文磊是董事长丁彦辉的妻弟，丁彦辉与公司董事赵凯为表兄弟，丁彦辉与公司监事兼财务管理部员工朱暕、公司 第二大股东兼副总经理任永红、副总经理李海涛为同学与老乡关系。上述人士透露，公司其他部分高管也与丁彦辉存在某些关联关系。因此，艾比森也被公司一些内 部人士称为“由丁彦辉一手操控的家族企业。”

核心技术人员流动性大

公司招股说明书称，2012年3月份离职员工王祥付为原显示屏应用技术研发二部经理，是公司高层经过几年的联系才于2009年底加盟艾比森。其薪资待遇超 过现公司显示研发总监贺焱。据内部人士透露，王祥付所在的研发二部为艾比森在2010-2011年将公司新产品的研发带到高峰时期，为公司的总体销售额快 速增长做出过重要贡献。

经专利局查询得知，王祥付在艾比森拥有多项专利技术，同时他也是公司E系列产品设计的主导者。而艾比森的主营业务及主要利润来源就是显示屏业务，招股说明 书称王祥付因个人原因自愿离职及转让股权。但据一位自称艾比森中高层人士透露，上述可能性很小，不排除有其它可能。上述人士表示，或许这与2012年初的 公司人事变动有关，不排除有被胁迫可能。

招股说明书中核心技术人员资料显示，公司显示屏部门的核心技术人员，如今大部分已经被更换。同时，自从2012年3月王祥付因不明原因离职后，艾比森并没 有再组建具有丰富的LED显示屏研发经验的核心技术人员。而让人不解的是，公司新任显示研发总监贺焱，并无LED显示屏相关经验。

记者随后曾试图电话联系王祥付了解更多情况，但对方手机一直处于关机状态。

业内人士表示，艾比森公司在核心研发团队的建设以及技术的严谨性方面让人很担忧。

其实从艾比森招股书中不难看出，公司核心研发及管理人才流动性比较大。

据一位原艾比森高层透露，艾比森的人员流失率很高。除原总经理吴玉光、副总经理杨哲林之外，原照明事业部筹建总经理、原照明事业部研发经理、原照明事业部 销售总监、原人力资源总监、原人力资源绩效专员及员工关系专员、原品质部经理、原工艺工程部经理等，及2009年之前几批显示部门研发骨干相继离开。这从另外一个层面，说明公司并没有建立起稳定和务实的核心团队，对公司上市之后持续的经营能力会造成很大的负面影响。

冲高业绩被指“外购成品”

据艾比森海外市场销售人员透露，公司海外销售的P16户外LED显示屏价格已经由去年的7300元每平方米，降到今年的5820元每平方米。在不到半年时间里，价格下降了20.27%。另外，公司P10 LED显示屏的价格也降至8000元每平方米，相比市场上中高端LED显示屏的价格，至少要达到8050元每平方米才算盈利。

业内人士刘生（化名）向记者算了一笔账，如果艾比森采用国内低端的芯片，还可以提升20%的毛利，与下调的价格持平。而如果采用高端芯片，以目前的价格，艾比森肯定是亏损的。

招股说明书称，报告期内，公司质量控制制度实施良好，从未发生过重大产品质量纠纷。然而，据艾比森在浙江的合作厂商反应，去年公司在江苏常州的一块LED 显示屏曾出现了质量问题，后来因为重新安装，客户才没有进一步追究下去。而据业内人士透露，去年底，艾比森为增加产品规格型号冲高销售额，一度从行业内一 些小公司购买成品转手卖给客户。后因产品品质管控能力太差，造成大批客户要求退货及索赔。

另据海外市场的同行透露，在多个国家，艾比森因产品品质工艺问题，曾被要求赔偿几千万损失。而记者调查后也得到了证实，艾比森的产品有的在使用几个月后完 全报废，其中有一个项目的产品货运到现场，客户才发现并非定单要求品质的产品。后来，因为客户拒收后未安全妥善保管，一把大火将几百万的货化为灰烬。据迪 拜的一位LED显示屏工程商表示，他对艾比森产品品质管控甚至整个管理体系都表示担忧。