LG新能源CEO金钟现 图/LG新能源

电池网获悉，为构建全球绿色环保的电池产业生态及创造可持续的社会价值，近日，LG新能源正式启动ESG经营，并发布了以“为更美好未来赋能”（We CHARGE toward a better future）的ESG经营愿景和具体实施战略。

LG新能源CEO金钟现表示，LG新能源的ESG战略展示了更为具体的行动方针，以7大核心课题逐步实现“2050年全面实现碳中和”、“2030年全球使用绿电”、“2025年构建资源闭环”等目标。

具体来看，温室气体的中长期减排和管理，2050年全面碳中和。为积极应对气候变化这一全球性问题，LG新能源旨在行业中积极发挥领头作用，承诺在2050年全面实现碳中和。LG新能源通过积极推进可再生能源的转换、以工艺改善来提高能源效能并通过引进高性能设备等多种方式，计划将碳排放量从2019年96万吨分阶段逐渐降低，直至2050年实现碳排放量彻底降为零，实现真正的碳中和。

100%使用可再生能源，2030年全球所有工厂全面转换。LG新能源将积极履行RE100倡议，计划到2030年将全球所有营运部门使用的电力转换为可再生能源绿电。通过使用绿色电力定价和购买可再生能源认证(REC)等方式，LG新能源已经在波兰和美国的工厂100%使用了绿电，在中国、韩国的工厂也计划逐步扩大绿电的使用比列。

建立全球范围的回收循环商业模式，2025年打造资源闭环。LG新能源将着手通过构建涵盖电池原材料、生产、消费、废弃等全供应链的资源闭环体系，最大限度的减少环境污染。LG新能源计划到2025年完成在全球所有工厂内实现资源的闭环管理。

在中国，LG新能源已经建立了本地化的电池资源生命周期闭环系统，通过将使用后的废旧电池和电池生产过程产生的废品出售给回收企业，并将废料提取的镍、钴作为制作电池的正极材料。与此同时，LG新能源计划强化在韩国、欧洲和美国构建电池回收商业模式的战略合作。LG新能源在美国通过与通用汽车的合资公司与北美最大的电池回收企业Li-Cycle签署了废旧电池再利用合作，从废旧的动力电池中回收镍、钴、锂、铝、石墨、铜、锰等原材料。

全球视野的多样性管理，全球化人才培养。LG新能源将持续开展在中国、韩国、美国、波兰等多个国家的人才招募。截至上半年，LG新能源的全球员工总数近2.5万名，其中海外员工达1.6万名。LG新能源计划于年内深入了解员工对于不同的国籍、种族、性别、年龄等属性的理解认知，制定包容、多样性的相关管理指标。同时还将为打造更开放的组织文化，赋予海外员工更充分的职责，让所有员工不受种族和性别的约束，充分发挥每位职员的潜能。

加强生态友好型产品管理体系，2023年产品100%环保化。LG新能源构建了化学物质管理体系（CHARMS）以保证电池产品的环保性。此体系覆盖产品的全生命周期，从原料的购买、入库到使用、出库、废弃等全过程中进行严格管理，从而实现环境安全事故预防和合规运营。LG新能源计划通过CHARMS，于2022年和2023年在全球范围分别实现电池材料和电池产品的100%环保化。

完善供应链ESG风险管理体系，2030年ESG低风险供应商比例达90%。根据行为准则，LG新能源的合作伙伴必须遵守有关人权、劳工权益、道德、环境可持续性和负责任的矿物采购等方面的标准。另外，通过加强对供应链的ESG状态跟踪与支援，LG新能源计划2030年前将“ESG低风险”供应商的比例提高到90%以上。

降低安全与环境事故风险，零重大事故。LG新能源以“零重大事故”为目标，致力于消除在生产经营中的环境安全事故风险。LG新能源对重要的工序开展集中检查，对有可能存在风险因素的设施加以改善。同时LG新能源还计划在2023年前完成开发可预防安全事故的数字化技术，致力于打造最安全的工厂。

电池网还注意到，日前，LG化学发布2021年第二季度业绩，公司销售额102.2亿美元，同比增长65.2%；营业利润19.9亿美元，同比增长290.2%。其中，LG新能源第二季度销售额45.8亿美元，营业利润7.3亿美元。LG化学表示，由于正极材料需求的不断增加以及工程材料价格的快速上涨，销售额持续攀升，盈利能力持续提升。随着电池材料事业的扩大，预计第三季度销售额仍将持续增长。

为成为全球第一的综合电池材料企业，LG化学宣布计划将投资6万亿韩元，培育从正极材料到隔膜、负极粘合剂、导热胶、碳纳米管（CNT）等多元化的产品组合。据了解，LG化学以培养全球领先的正极材料事业为目标，年产6万吨的龟尾工厂计划于今年12月开工建设。至此，LG化学的正极材料产能将从2020年的4万吨增长至2026年的26万吨，提高近7倍左右。

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