赛迪顾问:电池产业投融资与并购发展建议

一、对政府的建议

1、提前布局电池产业,从战略高度规划电池产业发展思路

政府应该从前瞻性、战略性的高度规划电池产业发展思路。结合当地基本情况,认真制定电池产业发展规划,通过切实分析并实施产业规划,不断延伸现有电池产业链,不断提高重点产业链环节的竞争力,用完整的产业链构架起具有强大创新活力和市场竞争力的电池产业经济体,并树立起“招商”和“安商”同等重要的意识。

2、加大铅酸电池整治力度,引导电池企业战略转型

政府应加强对铅酸电池尤其是不合格的的中小型企业的整顿力度,加快电池产业向技术性更强的锂离子电池、燃料电池等新型电池转型,加快形成产业集群并完善其基础设施建设,不断延伸现有产业链结构和内涵,用强大的产业集群和完整的产业链建立起具有强大创新活力和市场竞争力的电池产业经济体。

3、完善投融资监管体系及资金退出机制,创建良好的投资环境

投融资监管体系不完善,资金退出障碍颇多一直是我国风险投资资金在投资过程最常遇到的问题,影响了风险资金的积极性,也降低了资金使用的效率。因此,政府应尽快完善有关法律、法规和政策,从而降低风险投资运作的法律风险。在此基础上,政府应采取措施鼓励和规范适应风险投资发展的合伙制以及信托基金制等组织形式。同时,应加快风险资本退出渠道的建设,消除投资人的后顾之忧,为资本创建良好的投资环境,从而吸引更多外部资源,引入电池产业发展所需资金。

4、充分借助资本力量,打造全新电池产业投融资平台

政府应充分借助外部资源,通过多种融资平台和融资渠道引入资金、技术,快速做大做强。以资本运作为手段,以电池产业为载体,打造全新的电池产业投融资平台,并以龙头企业为试点,建设完善的电池产业集聚区,协调相关配套产业良性发展。

二、对企业的建议

1、加大技术研发力度,适应产业发展方向

电池产业作为新能源、新材料和新能源汽车三大战略性新兴产业的交叉性产业,未来将受到国家政策的大力扶持。目前来看,电池企业的投资主要集中在对于上游的原材料以及电池本身的生产环节,对于技术研发的投入所占比重严重不足,核心技术与日韩等国家仍有较大的差距。因此,电池生产企业因加大企业的技术研发力度,特别是对于铅酸蓄电池的回收利用、锂电池技术性能的提升、燃料电池新技术的研发等应加大投资力度。同时,电池企业还应积极引进先进的技术,并加强与科研院所的合作,实现良好的产学研的对接。

2、推进改制重组,股权换资金实现企业外延式发展

改制重组作为企业资本运作的基础性工作,其成败将影响到电池企业一系列的资本运作。在改制重组的过程中,电池企业应结合自身的业务定位,通过资产整合与股权重组,建立起主营业务突出、主体合法合规、资产关系明晰的现代企业管理制度。在改制重组的过程中可以通过出让部分股权引入战略投资者或者财务投资者,在优化公司股权结构的同时通过外部资金实现电通集团的外延式发展,并可借助外部投资者的行业经验和资源实现企业的优化发展。

3、积极寻找并购整合机会,实现企业快速做大做强

电池企业在成功引入投资者之后,可根据企业的业务发展战略主动寻求相关领域内的合作机会,通过对产业链上下游的梳理,从产业链的角度通过并购的方式快速实现公司业务战略。在积极寻找产业链整合的过程中,电池企业可根据情况对自身业务进行一定范围内的剥离,从而能够集中力量实现公司的业务战略,实现企业主业快速做大做强,为企业之后的上市融资做好准备。

4、择机上市,实现企业跨越式发展

电池企业通过前期的内部业务整合、改制重组和并购剥离之后,电池企业将成为一个合格的上市主体。通过上市融资实现公司的跨越式发展,最终最大做强公司的主营业务,真正实现公司成为国内动力电池行业领先企业愿景。
 

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    【责任编辑:肖何】
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