目前，中国电池产业呈现出铅酸电池、镍氢电池、锂离子电池、燃料电池等多种技术并存的局面。作为新能源、新材料和新能源汽车三大产业中的重点交叉产业，电池将会是新能源汽车产业化发展的最大受益者，叠加以储能电池的快速发展，我国电池产业必将迎来发展的良好时机。而“金融时代，资本为王”，在此背景下，我国电池产业必须通过资本运作实现真正的产融融合，从而实现企业的跨越式发展，在此过程中，投融资与并购将成为我国电池产业永恒的主题。

在赛迪顾问看来，2010-2011年中国电池行业的企业并购特征有以下几点：

首先是电池企业通过并购打破上下游界限，逐渐形成资源性壁垒。2010-2011年中国电池产业并购事件在资本市场的助推下，呈现出逐年增长的趋势，2011年比2010年并购案例增加将近一倍。通过并购，电池企业获得其上游资源开采、加工企业的控股权或者参股权，对其上游材料提供商施加影响，不断强化该产业的资源性进入壁垒。2010年7月，青海佛照收购青海盐湖蓝科锂业股份有限公司14%股权，总持股比例达到30%，成为蓝科锂业第二大股东。通过并购，青海佛照拥有了部分察尔汗盐湖丰富的锂盐资源及蓝科锂业公司现有的碳酸锂生产装置，对于公司主要供应商有了一定的控制权和影响力，为公司顺利发展新能源产品和科技进步创造更好的条件，进一步提升公司的盈利能力和整体竞争力。2010年9月，比亚迪收购了日喀则扎布耶高科技锂业有限公司18%的股份，进一步增强公司二次充电电池业务的竞争力。从青海佛照收购青海盐湖蓝科锂业和比亚迪收购日喀则扎布耶高科技锂业可以看出，大量的电池生产企业正通过上下游的并购整合，形成较强的资源性壁垒。

其次，通过并购加快市场集中，电池企业不断做大做强。2010和2011年二次电池产业内收购促使市场集中度不断提高。尽管目前国内市场上电池生产厂商数目已经很多，但是企业已经意识到通过资本运作可以更快的取得自己所要的技术和扩展自己的市场，不断获得规模效益。2011年11月，风帆股份以现金方式收购上海风帆蓄电池实业有限公司10%的股份，完成对上海风帆的完全控股。通过收购，风帆股份进一步加强对子公司的管控工作，提高了其在铅蓄电池行业的影响力。

2011年9月，南都电源依托资本市场，利用超募资金完成了对华宇电源和五峰电源的收购，在铅酸蓄电池行业大整顿的背景下提高了公司的市场占有率，为公司打造铅酸蓄电池行业的龙头企业奠定了基础。

另外，电池成为追捧对象，并购助力企业多元化经营。受益于新能源汽车与储能领域巨大市场需求的带动，电池产业迎来了空前的增长趋势。以锂离子电池为代表的新型电池更是成为众多企业追捧的对象，大量企业通过并购的方式快速进入电池领域，以期能在新能源汽车产业相关环节中分得一杯羹。2010年11月，成飞集成完成对中航锂电17亿元的资金注入，实现对中航锂电绝对控股（约60%股权）。长期来看，成飞集成通过对中航锂电的控股，完成其在新能源汽车产业的布局，公司与整车生产企业间的合作引向新能源汽车领域，这大大增加了公司未来的发展空间。

最后，海外投资规模巨大，电池企业国际影响力逐渐增强。从2010年和2011年电池领域的并购案例中可以看出，跨境并购3例，已披露并购资金238670万元，占全部已披露并购金额的46.69%。其中嘉盛控股对Union Grace Holdings Limited公司的收购，单笔收购总额达到27.5亿港元，约合22.3亿人民币是目前为止二次电池产业内最大的一笔收购案例。2010年11月，中金岭南收购全球星业有效的拓展了公司的海外经营区域，并提升了公司的盈利能力和可持续发展能力。通过并购区域的分析，可以看出中国电池企业正逐步通过海外投资与并购，在全球范围内展开竞争，提升了企业的国际影响力。