■编者按

5月17日，美国商务部对原产于中国的光伏产品做出反倾销初裁决定，税率为31．14％—249．96％，决定对中国企业出口到美国的光伏产品采取反倾销措施。第二天，中国可再生能源领域的相关协会和企业立即对这一举动表达了抗议。中国的有关组织和企业是如何看待这一问题的？处于贸易摩擦多发和行业“寒冬”期的中国光伏企业生存状况如何

■关注光伏“双反”反倾销初裁

反“双反”的呼吁者

他直入正题，像一个外交发言人。

“深感失望、扭曲事实、非常不公”，这几个词几乎可以概括了他在头15分钟里面想要表达的所有意思，矛头直指美国对中国太阳能产品反倾销初裁结果。

天蓝色的商务衬衣上的小LOGO不小心透露了他的公司——阿特斯阳光电力，这是全球第五大组件供应商，他是这家企业的董事长兼CEO，名叫瞿晓铧。

5月17日，美国商务部对原产于中国的光伏产品做出反倾销初裁决定，税率为31．14％—249．96％，决定对中国企业出口到美国的光伏产品采取反倾销措施。

5月18日，正在上海参加一个光伏展的瞿晓铧在阿特斯展台临时搭建的小房间里接受了中国经济时报记者的采访。

这是一间五六平方米的小房间，外面的嘈杂声笼罩在它的上方。不过，这丝毫没有影响他的思路。

中国的补贴和美国的补贴究竟有什么不同？
 

“这个问题很好。”瞿晓铧说，如果要说谁对制造业特别是光伏制造业补贴最多，那是欧美国家。

以美国为例，美国本身有绿电配额法案。在这个法案下，美国的电力公司会对绿电，包括光伏发出的绿电，给出更高的上网电价。美国的很多州还通过基金或者返税的方法对企业进行鼓励。

还有一个典型案例。2008年金融危机以后，美国有一个专门的贷款计划，即由政府给出大量的贷款担保。去年，一个毫无商业化的任何成功经历的光伏公司，居然拿到美国能源要超过5亿美元的贷款担保。

“我要问一问，中国哪个公司特别是研发公司，曾经拿到过国家这么多的贷款担保？绝对没有！”瞿晓铧说。

在谈论“双反”问题时，他一直正襟危坐着，说话有条不紊，铿锵有力，直言这个问题对中国的不合理。

“我的一般看法是，最终结果是美国的消费者受到的冲击最大。中国企业最终还要经营，如果有‘双反’税率的成本，最后还是由美国消费者去承担。”他说。

不过，瞿晓铧并不希望看到贸易战的开始和升级。“贸易战和反制措施是一个 ‘冤冤相报何时了’的过程。”但他同时表示，理解中国企业有很多反制措施。

他还注意到，参加中国机电产品进出口对美国抗辩的企业只有16家。“这一点，我要呼吁大家，应该做这个行业的建设者，而不光是跟进者。”