1月30日晚间，乐视网公告预计2017年净利润亏损116.05亿元-116.10亿元，公司上年同期盈利5.55亿元。

从一个超级明星一步步走到今天的超级亏损，乐视网是怎么做到的？

不是故事。

多年以后，孙宏斌或者贾跃亭站在乐视大厦面前，准会想起当初他们宣布150亿合作的那个下午。

第一集：视频第一股风光上市

2010年8月，37岁的山西籍商人贾跃亭，在深交所敲响了乐视网上市的钟声。这是A股网络视频第一股，乐视网业内排17，但财务指标业内第一，当年净利润高达7021.25万元，而此时视频巨头优酷、爱奇艺等仍深陷巨亏。

作为成立仅6年的后起之秀，乐视网之所以能率先上市，或许与他在两年前接受的一笔投资有关，这一刻沉浸在上市巨大喜悦中的贾跃亭，万万没想到在三四年后，同样是这笔投资，将给他带来了一场“横祸”。

第二集：与张昭一拍即合成立乐视影业

2010年底，在昆仑饭店的岩酒吧，50岁的张昭遇到了贾跃亭。那是他们第一次见面。

这时，身为光线影业总裁的张昭，正面临着一个烦恼：光线传媒准备上市了，但按照要求，要把光线影业并入光线传媒，打包上市。张昭的梦想，是追求一家属于自己的上市影视公司，打包上市无疑是自缚手脚。

贾跃亭的生态商业模式振奋了他，虽然当时乐视网的市值仅有40亿。次年3月，乐视宣布张昭加盟乐视娱乐，出任CEO。5个月后，光线传媒上市，作为光线影业联合创始人的张昭，放弃了垂手可得的亿万股权。

张昭足够优秀，乐视影业很快做出了名气，从0到业内前5，并实现盈利。2013年8月，乐视影业获深创投2亿元A轮投资。2014年9月，乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资。

张昭肯定没想到，他在乐视的征程，会比贾跃亭走得更远，有一天他会成为乐视新的守夜人。

第三集：梁军二次见面决定加盟

2011年，梁军在一间茶室里见到了贾跃亭。梁军是联想的副总裁。

第一次见面，苹果公司成为两人的共同话题，耿直的梁军从自己擅长的硬件角度分析，贾跃亭侃侃而谈扯起了互联网、生态和服务，又兴致勃勃勾勒了中国电视产业未来发展的蓝图。

梁军动心了。没多久，他专门去买了台乐视机顶盒研究。等到第二次见贾跃亭时，他已经基本确定了加盟。

当时41岁的梁军，自1995年从北京交通大学硕士毕业后直接进入联想工作，一呆就是17年。2012年春天，梁军迎来人生第一次跳槽，新身份变成了乐视网副总经理，以及不久后成立的乐视致新总裁。

在欢迎梁军入职的饭桌上，贾跃亭第一次公开表态“我们要做电视”，梁军有些惊讶，但这是贾跃亭的梦想，他拼了。

资本市场对这家互联网公司企图涉足新领域的野心表现出了警惕，最直接的表现就是股价跌跌不休。

第四集：5分钟征服郭台铭

2012年6月中旬，贾跃亭前去台湾参加一个采购团，在当晚世贸中心举行的晚宴上，他看到了一个梦寐以求的身影：富士康老板郭台铭。此前乐视已联系郭台铭两年未果。

通过关系引见，他得到了和郭台铭5分钟的交谈时间。这5分钟，贾跃亭靠四个字打动了郭台铭：乐视生态。5分钟后，郭台铭说：你不要继续参加晚宴了，咱们去台北101大厦的包厢谈吧。7天之后，郭台铭和贾跃亭签订合作框架协议：由富士康生产乐视电视。

那年9月，各大媒体都收到了一张由乐视网发出的，没有注明任何具体事宜的邀请函。那是一张极其简单的请帖：白底上三个硕大的黑字，“颠覆日”，旁边印着日期：9.19。

9月19日，在一场乔布斯式的发布会上，黑T+牛仔裤的贾跃亭宣布，他要颠覆的是电视行业。

发布会后，乐视网股价一度下跌40%。资本市场不相信连实物都看不到的空虚概念。

第五集：超级电视推升股价

2013年5月7日，低调而神秘的人物——贾跃亭迎来其公众面前的首秀，身穿黑T恤+牛仔裤站在北京五棵松万人体育馆，正式发布了宣告已久的超级电视，发布会始终围绕“平台+内容+终端+应用”战略进行。

当天乐视发布的产品包括2款，一是瞄准客厅市场的X60，另一个瞄准卧室市场的S40。60寸的电视售价6999元，而39寸的普及型产品仅售1999元。贾跃亭表示，硬件的定价只考虑产品的成本，在初期，定价和成本几乎持平，毛利非常低。至于盈利，除了来自硬件的收入，还有付费内容收入、广告收入、应用分成收入。

当天乐视网涨停，海信电器跌停。5月7日至6月7日期间，乐视网上涨超过20%。

6月份，超级电视正式预售，据公司介绍，销售理想，一抢而空，很多人在社交媒体上吐槽没抢到。贾跃亭在一封致员工的内部信中更是放出豪言：超级电视将把三星挑下马。

2013年10月，贾跃亭持有乐视网的市值超过140亿元，成为中国创业板首富。

第六集：山西官场地震，出走海外

2014年6月19日，时任山西省政协副主席令政策接受组织调查。这个消息犹如往平静的湖面里扔下一块石头，迅速引发山西官场地震。

贾跃亭火速去往海外，辗转于北美、欧洲和香港多地。与他同时间出走海外的，还有令政策之弟令完成。令完成正是2008年投资乐视网2000万的汇金立方的老板，此外乐视网2010-2013年的高管与大股东之一的李军，是令完成的小舅子。

这期间乐视电视遭遇牌照危机，被广电总局约谈，乐视股票出现跌停，贾跃亭一直没有回内地。但他继续活跃在微博上，积极为乐视新产品宣传造势，公布海外布局进展，宣布设立多个海外子公司。

也就是那一年，特斯拉卖到了中国，马斯克高调现身北京，所到之处犹如摇滚巨星，享受着全场粉丝山呼海啸般的膜拜。很多互联网大佬成为特斯拉的首批用户，比如曹国伟、李想、梁建章等。

第七集：安全着陆，追寻汽车梦

2014年10月-11月，自称因患胸腺瘤的贾跃亭到香港接受手术治疗。术后当晚，贾跃亭疼痛失眠，和老婆甘薇彻夜长谈。贾跃亭决定做汽车，目标是超越特斯拉。甘薇坚决反对，举例特斯拉历经几次差点破产、创始人屡被嘲笑。贾跃亭说：人活在世界上的长短不重要，重要的是在这个世界上给社会留下的价值，我们中国人也能造出世界顶级的汽车，这是我们的民族产品，多么值得骄傲呀……即使我们失败了，最起码走出了第一步，后面的企业不会走我们的弯路。

甘薇为他的民族大爱所感动，同意了。

11月底，贾跃亭回到北京。这意味着他在官场地震中顺利着陆，他马上推出了乐视造车 SEE 计划。

镜头倒回到2013 年年底，北京城雾霾深重，大概 10 位高管坐在贾跃亭办公室的沙发里，多数面色凝重。乐视是否有能力做？如何把握造车的节奏？这个时间点是否适合来做？最关键的，资金怎么来？这些问题被陆续抛出。贾跃亭扮演了坚定而乐观的回答者，他解释纯电动汽车对减少雾霾的帮助、分析汽车行业的变革，还说了关键的一句话：“造车是足够伟大的一件事，汽车业务即使把我们拖垮了，我们也要做。”

第八集：超级手机上市 市值破千亿

2015年4月14日，球鞋，黑T恤，牛仔裤，以致敬乔布斯的形象，消失在公众场合十个月的贾跃亭在万事达体育中心的舞台上用了两个小时，向5000多名听众介绍他的团队刚刚推出的乐视超级手机。一年前推出超级电视时，他的口号是打倒三星，这一次的超级手机，目标是苹果。

PPT显示，苹果一件成本1911元的iphone6卖到5288元，“他们就是这样的傲慢！”贾跃亭说，“苹果是当今世界最伟大的公司，但是他们漠视用户，1984年他们打破了IBM对PC的垄断，但至今天已成为创新的阻碍者和专制者。” 在贾跃亭公布的与iphone6同等配置的乐1的采购成本只有1510元，而其公布的正式售价只有1499元。“无生态不超级”，贾跃亭在乐视手机上，采取与电视一样的套路，以低于成本价卖硬件，占据内容出口，再通过内容赚钱。

2015年，贾跃亭的生态发展战略下，乐视开启“烧钱”扩张模式。27亿元获中超2年新媒体版权、18.75亿入股TCL、21.8亿元拿下酷派、7亿美元入股易到用车、7000万夺得春晚广告第一标，展开了一个声势浩大的所谓生态布局。

2015年4月28日，乐视网股价122元人民币，市值首次突破千亿居创业板之首，成为继阿里巴巴、腾讯、百度、京东之后第五位市值在1000亿人民币以上的中国互联网公司。

第九集：高位套现 艰难找钱

布局就要有钱，钱从哪里来？

2015年6月1日至3日，在牛市的尾巴上，贾跃亭套现了约25亿元。他的姐姐这两年也套现了20多亿。

贾跃亭所有的股票都进行了质押，反复折腾弄了几百亿，资金还是远远不够。2015年下半年，乐视的资金链崩得非常紧，各大银行、金融机构对乐视都是很恐惧的，有一个投资大佬嫌乐视股价太高。

转机发生在10月底，贾跃亭和鑫根资本的曾强在医院谈成了投资：协议转让1亿股乐视网股份给鑫根基金，套现32亿元。贾跃亭的个人魅力、愿意把自己的生命献在事业上的感染力，使曾强很冲动地进行了这笔投资。

姐弟俩承诺把套现的钱全部无偿借给上市公司作为日常使用，他们借出了大约35亿元，并不是全部。

第十集：通过乐视影业提拔股价

鑫根资本进来不久，就赶上一件能够拉升乐视网股价大事情——乐视影业注入乐视网。2015年12月7日起，乐视网开始停牌，筹划注入。

张昭当初离开光线，就是因为想独立上市，然而5年之后，还要注入乐视网，因为业绩良好的乐视影业是提振乐视网股价的“武器”。对于贾跃亭来说，乐视网的股价是最重要的，只有维持了股价的稳定，才能顺利通过股票质押、套现、再融资等操作，从而获取数量可观的资金，反哺乐视系统。

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