要发展就要迎难而上

广州日报：为何要布局动力与储能电池市场？

刘金成：这是一个潮流。整个世界的能源都逃脱不了空气污染，汽车排放污染严重是大背景。中国发展新能源汽车是必然的举措。因为在传统汽车制造方面，很难超越别国的百年优势。但在新能源汽车方面，包括电池技术，新的电机控制技术，我国做了很多工作，发展相当快，跟国外差距没那么大。

政府非常支持，从产业人来说，我们对赶超也很有信心。所以做动力与储能电池是个潮流，而不是风口。这个行业发展得好，就会有持续发展的机会。如果做得不好，就会被淘汰出局。

广州日报：现在你的压力是否很大？

刘金成：做企业天天都有压力。要发展，肯定是迎难而上。

行业标准升为国家标准

广州日报：2009年上市之后，你是否经历了一段迷茫的躁动期？

刘金成：上市后有了几十个亿的市值，加上手上还有几个亿的现金，就会有很多想法。其实，我们也做了好几件事情，最后发现还是要聚焦我们的主业方向，这才是我们的核心竞争力。这几年，新工厂的建设，新产品的投入，我们已经进入较好的方向。

广州日报：在2011年至2012年间，公司发生过一些安全问题，比如电池爆炸的火灾事件，那两年是怎么度过的？

刘金成：锂电池本身是高能量的产品。我们的生产十年没发生问题，到2011年、2012年却发生了，为什么会这个时候发生，我们都在反思。当然，即使是发生火灾的情况下，员工都井然有序地排队离开现场，没有一个人受伤，可见我们的制度是有效的。我们当时反复分析原因，发现可能是因为能量集中，超过它的限度。同时安全体系还不是很健全，预防工作不足。

后来，我们把全世界关于锂电池生产的资料都搜集起来，做了一个很完整的标准。现在已经把这个标准升级为锂电池生产的国家标准。所以这些年来，我们的安全体系建设就做得越来越好。

在行业内，我们的问题出得比较早。当时对生产的影响并不算大，但对我们的指引是很重要的：要做好安全工作。从此，把安全工作作为我们经营的第一要务，这些年也一直这么做。

不管怎样应该感激社会

广州日报：对于过亿元的财富，你怎么看？

刘金成：这些都是根据上市公司的财务报告算出来的，对我们来说，只是一个数字。

其实，一开始根本没想太多。对我们这一代人来说，赚钱养家糊口，肯定是要有的。但我们是专业工作者，这些年来，我们一直在做电池研究，是想把产品做好，市场做大。

中国给了我们这样一些通过读书、打工走上创业之路的人很多机会。所以不管用什么眼光去看待社会，都应该去感激它。

企业的使命，首先是把企业的员工照顾好。金融危机的时候，我们把同事召集起来，再困难，也不减员、不辞退、不减薪。没有母校的培养，就不会有我们的今天。所以我肯定会感谢母校，我在电子科技大学、武汉大学、华南理工大学，设置了各种奖学金。在电子科技大学，我不仅资助贫困学生，还设置了一个优秀寝室长奖。寝室是学校最小的一个单位，寝室的风气好，同学们的表现就会比较好。