案例 | 海尔:竞争力下滑 陷入制造业互联网转型之困(2)

青岛海尔2014年实现收入887.8亿元,同比增长2.5%;归属于母公司股东的净利润49.9亿元,同比增长19.6%;而美的集团2014年则实现营业总收入1423亿元,同比增长17%,实现归属于母公司净利润105亿元,同比增长44%;格力电器表现也很出色,2014年营业总收入1400.05亿元,较上年同期增长16.63%,净利润141.55亿元,较上年同期增长30.22%。

从中不难看出,无论是从营收、净利润规模还是同比增长率,海尔已明显处于下风了。

今年一季度报,海尔与美的、格力的赢利差距进一步扩大。

截止今年3月31日,比较上市的46家白色家电企业的各种经营情况,或许更能直观它们之间的差距:

1、每股收益的比较

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2、净利润的比较

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3、营业收入的比较

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4、可比上市家电公司估值表

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总之,比较不难发现,海尔当前的业务发展陷入到增长乏力的瓶颈,被对手连续赶超。而对喜欢家电板块的投资者来说,建议优先关注美的,其次是格力,再后才是海尔等。

这些年,海尔的经营理论纷至沓来,五花八门,令人目不暇接,张瑞敏越来越像中国企业的“教父”、“精神领袖”,但是勿庸讳言的一个的事实是,海尔至今在国际市场仍无重大突破,“海尔”品牌在全球市场仍然是一个中低端品牌,和国际大牌如三星、苹果、索尼相比,海尔仍难于比肩,甚至在海外营收占比也比不上美的、格力。

其实,就在海尔“理论大跃进”的这几年,恰恰是海尔企业“相对落后”的几年。人们不禁要问:张瑞敏提出一个又一个新理论的意义是什么?企业战略三天两头一调整,是不是折射出企业战略的不成熟性?

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【责任编辑:赵卓然】
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