在众所期盼下，苹果利用了经典的“One more thing…”简报介绍了该公司的第一款穿戴型设备－－Apple Watch。即便之前推出的时间点众说纷纭，甚至也有因为苹果找不出特点导致开发延迟的谣言产生，但苹果仍然无惧于前人的失败，在这个时间点推出目前看来还没有特色的智能手表产品。

在这个时间点推出智能手表其实是需要相当勇气的，在历经了三星的销售失败、多家智能手表厂商销售数字难以提振，就连销售一空的 Moto 360 也有电池续航力不济的状况，这些问题都实实在在地反映了智能手表的现况：缺乏创意、没有续航力、没有携带的“必要性”。

虽然拿着智能手表跟智能手机比较是不公平的，但智能手机的确大幅降低了许多科技产品的必要性：它取代了传统电话、取代了电脑的部分功能、甚至成为许多使用者的娱乐重心，当然，也取代了传统的手表功能，无论是各种时区、或是计时功能，智能手机都能轻松做到。

手表已非必要性设备

别忘了，在智能手机出现前，传统的功能性手机销售也仍然在成长，手机早已逐渐成为现代人的标准配备，而这也是智能手机销售能大幅成长的关键因素－－除了原本随时随地都能打电话的“必要”功能外，智能手机还能做到许多传统需要坐在电脑前才能处理的事情。

也因此，传统手表的必要性大幅降低，现代人购买手表的用处其实更偏向装饰与时尚单品，而非注重手表所带来的功能－－毕竟以往大部分人都是为了看时间，而非是为了计时功能，即便追求机能性功能，也大都针对特殊的运动需求（潜水、跑步、登山等）。由于取代性太高、功能性降低，因此现代人对于手表的需求大幅降低，手表的“必要性”也不再存在。

智能手表之所以会被选为穿戴式设备发展的第一步构想，部分原因是因为运动手环的销售还算成功，因此才被认为相关的健康功能可以被加入智能手表中，期望可以打造出不同于运动手环的更多应用，因此“健康功能”成为智能手表的标准功能。

但即使加入更多的健康功能，也仍然很难让智能手表的地位有所提升、更遑论让智能手表的销售量能与智能手机比肩，许多智能手表的发展都没办法脱离与手机连动或相似的宿命，模仿智能手机的发展反而让智能手表的需求度大幅降低。

▲ 运动手环的兴起，概念成为智能手表的雏形

除了功能外，苹果往设计“进攻”

此苹果不可能不知道现今智能手表所面临的困境，如果单纯强调 Apple Watch 的功能性，也不太可能会有突破性的进展，因除了健康与运动方面的功能外，苹果也将重心放在外观的设计感，苹果的CEO Tim Cook 也表示：“Apple Watch 是我们打造过有史以来最个人化的设备。（Apple Watch is the most personal device we’ve ever created.）”

包括自订的表带与各种更改表面的设计，而 Apple Watch 的 Watch OS 设计也有独到之处，但这些设计仍不足以将 Apple Watch 打造成一个如 iPhone 般广受欢迎的消费性产品，毕竟“设计”是一种加分，而非是购买 3C 产品的主要考量。

说苹果的野心是物联网？那还说的太远，iBeacon 站出来也没有让物联网标准统一的脚步快上多少，而且相较之下，用 iPhone 跨进物联网比用 Apple Watch 实际多了，更不用说 Apple Watch 得跟着 iPhone，目前尚无法独立作业；如果说是用血压、脉搏、体脂肪等数据，这不需要 Apple Watch 来做，许多运动手环就已经做得到－－而且它们远比 Apple Watch 便宜。

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applewatchtitle ▲ Apple Watch 目前尚未有真正突出的“特色”

那 Apple Watch 的下一步是什么？

苹果能寄望的，是靠着稳定的 iOS 开发平台，与一群狂热喜爱苹果如宗教信仰般的粉丝，能做出杀手级应用程序，让 Apple Watch 能够脱颖而出，毕竟现在 Apple Watch 能做到的，其他运动手环与智能手表能做到。

如果 2015 年 Apple Watch 推出能够大卖，只会有两个原因：第一， Apple Watch 的电池续航力达到所有智能手表都无法企及的高峰；第二，就是苹果如宗教般的神奇品牌魔力，让所有崇拜苹果品牌的“信徒”心甘情愿地掏出钞票购买。

即使不谈 iPhone，苹果许多产品都有独到之处，包括开启轻薄笔电时代的 MacBook Air、稳定度高又不占空间（只是烫了点）的 iMac，以及改变了音乐产业的 iPod，这些先锋产品开启了消费性电子产品的新时代，也养出了一堆非苹果不买的信徒。

iPhone 5 Launch▲ 苹果的狂热信徒将可能是 Apple Watch 成功的重要关键。（图片来源：kyvipost）

“品牌效应”将会是关键

苹果也曾历经 Apple TV 的惨剧，即使我们都认为网络电视将取代传统电视成为下一代新标准，但电视时代更迭的速度仍然慢得超乎我们想像，就算是苹果也有力有未逮的时候。

不管怎么看，Apple Watch 都不能算是一个独特或突出的产品，我们只能先寄望对苹果有着狂热信仰的粉丝先撑起 Apple Watch 的销量，再靠着 App Store 130 万支应用程序的开发者，快速打造出 Apple Watch 独有的杀手级应用程序，让 Apple Watch 能真正开启一个穿戴设备的新时代。

现在有太多的厂商砸下成本在智能手表的研发上，甚至也有厂商希望 Apple Watch 能够成为穿戴设备的领头羊，因为如果 Apple Watch 成功了，那就代表其他的厂商也能继续跟上脚步打开这个销售市场。

如果连 Apple Watch 都失败了，那很可能就代表智能手表的时代还没到来，我们可能得等待下一波的科技成长，才能找出穿戴式设备发展的下一步棋。