奇瑞汽车董事长尹同跃:做到不着急(4)

还是在分化。

在迅速分化,加速分化。

还有另外一个现象,现在像小米、华为,这种非汽车类的自主品牌,它们在消费者心目中的抵达率或者好感度也在提高,这对汽车(品牌)也是有帮助的。整个自主品牌不光汽车,整体的,大家会把这信赖感转移到汽车身上。

过去高速增长,大家追求速度,追求面上的东西,对内在的东西、体系流程关注得少,因为那时候市场不需要做很多很辛苦的事情。

现在(汽车)市场的增长率从过去的(百分之)三十几变成二十几,变成十几,甚至负增长。大家都知道拼到最后一定是拼刺刀,那么拼刺刀的时候,一定是看你是不是在最后3秒钟把刀刺进对手肚子里。

这是最后一个关键(机会)了,毕竟大家都会往上走。就看你进入的早,还是进入的晚。如果进入的晚,(成功的)可能性并不强,或者你的机制不允许你快,有的汽车企业就相对能快一些,有些企业就相对困难,但是(一旦错过)这个时机就很难再有这个机会了。

我们(经过)前几年这种转型,时机掌握还是比较好的,比较有优势的。当然,外界看,可能觉得还没完全转过来,因为我们毕竟还有500万辆(保有量的旧车)在外面用,转型之后上市的产品所占的比例还很小,但是现在所有用我们新产品的人都说我们产品非常好,产品质量正在大幅度改善。

买过奇瑞的要比听过奇瑞的(评价)要好很多,完全是天壤之别;开过奇瑞的和听过奇瑞(评价)又是天壤之别,我们有两个天壤之别。这样的话,我们还是能够有机会的。

2015年感觉是一个新的转折点,这个转折点的一个表现是,刚才讲的一个是有些车型确实不行,但是还有很多(车型)还不错。

(自主品牌比过去)好得多,总体来说,自主品牌的成长速度要高于合资品牌,而且份额提升了,不管是采取什么招,田忌赛马也是一种战术。

从开发过程来说,我们SUV和轿车实际上是一类的,没有什么太大差距,因为中国的SUV还是以两驱动为主,很少有四驱的。或者是有四驱(技术),也取消了四驱配置。

一般老百姓没有用。

用户不买,很少用四驱。而且现在两驱的整个性能也很好,过去总甩尾、侧滑,现在电子控制做得很好,两驱基本上没有什么问题了。

很多人对电动车理解有点问题

《汽车商业评论》:我感觉2015年有一个整体的变化,一个是(自主品牌)市场份额在重新夺回,并且提高。另外,也感觉到比如刚才说的百度这些外行,或者叫互联网企业,新进入的,也要来造车,这个势头今年最大化了。

尹同跃:几乎是相当于大跃进干汽车的感觉。

对,它带来的好消息是,汽车产业在转折点,大家看到新机会,所以才敢往里面扑。另外,整个汽车产业,不光中国的,全球的也都面临着一个转型。就是刚才说的新能源汽车。新能源汽车这块在中国,自主品牌相对要走得更早一点,奇瑞也是做得比较早,销量还不错的。这块,你怎么看?

我们今年新能源车型eQ大概8000辆。

eQ是不是还用铅酸电池?

没有,基本没有了,(现在用的)三元锂电,今年奇瑞新能源汽车销售,eQ是8000(辆),新能源大巴是1700(辆),插电式混合动力大概是400(辆),大概(全年)过1万辆。在国内大概是前4、5位。我们可能跟江淮差不多,大概是这样的。

刘新文(原奇瑞新能源汽车公司总经理)跑到福建创业去了,从他的走,我感觉到是不是这电动车很容易造?

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【责任编辑:赵卓然】
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